sábado, mayo 18, 2013

Tecnologías de la información y la comunicación (TIC's)


TIC’s como sus siglas lo dicen: Tecnologías informáticas de la comunicación, tienen la función de reunir, almacenar, procesar, transmitir y presentar datos, textos, voz e imágenes.

Son muy utilizadas pero pocos han descubierto su impacto e importancia en el Marketing que va desde un correo hasta crear exitosas campañas online.

Hoy en día las TIC’s no solo se asocia a una computadora si no que también al internet que ha ayudado al avance y desarrollo de estas herramientas.

Como sabemos, los espacio para promocionarse por los medios de comunicación (prensa, televisión, radio) son costosos por lo que hoy en día existen nuevas alternativas estratégicas como el uso de las TIC’s.

Dentro de los elementos que incorporan las TIC’s están:
·         Los correos electrónicos como mailing
·         Las redes sociales
·         Blogs
·         Páginas web
·         Canales online… etc.,

Que permiten la interacción entre diversos tipos de públicos obteniendo así una respuesta inmediata como también la brevedad del mensaje que se transmite.

Ventajas y desventajas de utilizar las TIC’s

Ventajas

·         Información personalizada
·         Respuesta inmediata
·         Bajos costos
·         Creatividad e innovación publicitaria
·         Permite a las empresas ascender a la información de sus clientes
·         Sirven como canales de comunicación entre clientes, proveedores y distribuidores


Desventajas

·         Excluye a un determinado publico que no hace uso o no tiene conocimientos del manejo de las TIC’s
·         La publicidad puede ser considerada como Spam
·         La incorporación de programas maliciosos que rondan por la red

El éxito o fracaso del mensaje dependerá en gran medida del uso adecuado de las TIC’s y de la selección de información precisa.

“Con este mundo tan cambiante, las formas de comunicación cambian y depende de ti innovar las formas de acercarte al público meta”


Por: Mary Aguirre
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viernes, mayo 17, 2013

Relaciones Publicas Internas y Externas

Las Relaciones públicas constituyen una actividad esencial, por medio de las cuales las empresas, las asociaciones y los organismos gubernamentales se comunican con los diversos públicos para:

  • Transmitir una imagen fiel y exacta de la Empresa
  • Establecer un entendimiento mutuo


Hacer conocer su valor como fuente de trabajo, su aporte a la Economía Nacional y su prestigio en el orden internacional y su contribución a la comunidad. 

Los públicos externos son grupos sociales con intereses determinados que nuclean a sus miembros entre sí y que no presentan mucha atención a la organización a menos que ocurra algo en la organización que los atraiga.
Se puede afirmar:

1. Que son numerosos. En efecto, los grupos sociales afines existentes en una sociedad no pueden caber en un listado, dado su gran número. 

2. La importancia de los mismos es variable y relativa para cada entidad. Según sea el ramo a que se dedica la empresa y los productos o servicios que lanza al mercado, algunos grupos sociales determinados, tendrán mayor o menor trascendencia para la entidad de que se trata. 

3. En la redacción de un plan de relaciones públicas, conviene elaborar una lista, por orden de importancia, de los cinco o seis públicos con los cuales inicialmente se va a trabajar, en razón que no es recomendable comenzar la labor con una cantidad de públicos externos a los que, por su número, no se los podrá atender debidamente. 

La Relación Publicas interna no ha contado con una correcta presencia entre las acciones de las relaciones públicas. Sin embargo, desempeña un papel esencial en la estrategia de comunicación dirigida a los empleados y constituye una herramienta fundamental de relación entre organización y públicos. Con este artículo se realiza una aproximación a la estrategia y a las técnicas de la comunicación interna y se aboga por su inserción entre las funciones de las relaciones públicas.

A pesar de que la importancia de la comunicación interna se remarca desde variados puntos de vista económico, recursos humanos, organizativo, es necesario señalar que no cuenta con la suficiente cobertura material y psicológica de las organizaciones. Materialmente porque no cuenta con un presupuesto consolidado que se mantiene año tras año y con el personal cualificado que requiere este tipo de comunicación. Y psicológicamente porque no se apoya con la suficiente fortaleza moral desde las direcciones de las organizaciones. La comunicación interna es uno de los elementos más olvidados en la comunicación de las organizaciones.

La comunicación interna es el elemento que permite que los públicos internos de una organización participen en el proceso de formalización y de toma de decisiones mediante la información y la participación. Todo ello redundará en la mejora de la comprensión, la motivación y la consecución de objetivos comunes.

Por: Marcela Orozco
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jueves, mayo 16, 2013

Relaciones Publicas 2.0

La web 2.0 ha logrado la transformación de las relaciones públicas tradicionales, las nuevas formas de comunicación han generado una evolución, cambiando la interacción con los públicos. 


El escenario digital no solo se ha convertido en lugar para realizar una campaña de comunicación, no solo para dar a conocer productos y servicios, con el objetivo de posicionarse, generar notoriedad. 

El internet y la web 2.0 significan nuevas formas de relaciones públicas, los públicos se han convertido en prosumidores (pues consumen y generan información), ahora se considera una comunicación más interactiva, las personas no se limitan en adquirir productos o servicios, ahora critican recomiendan y ese círculo traspasa muchos ámbitos. 

Las relaciones públicas 2.0 consisten en usar lo mejor de las relaciones públicas tradicionales a través de las herramientas de la web. Esta nueva forma de las relaciones públicas es un cambio, se centra en las conversaciones, el público vuelve al centro del escenario, pues todas las redes sociales y blogs permiten que las personas que organicen y comuniquen directamente entre ellos. 

La web 2.0 está basada en el tú a tú, pues las empresas entran en contacto con los receptores y consumidores intercambiando información constantemente. Por lo cual se ha creado un nuevo modelo de comunicación. 

La diferencia fundamental de las relaciones públicas 2.0 con las antiguas es la inmediatez, pues la comunicación es por defecto en tiempo real, lo cual genera un flujo continuo sin principio ni fin. 

Características de las Relaciones Públicas 2.0 

- Público/comunidad: se centra en colectivos e instituciones que pueden tener intereses comunes en relaciones con una organización, interactuando no personas. 

- Imagen/etiqueta: estrategia de comunicación basada en término de imagen pública y marca, busca asociar las organizaciones con las cualidades positivas en la conciencia del público. 

- Mensaje/contenido y experiencia: las relaciones públicas buscan enviar mensajes seleccionados. Pero a nivel digital los prosumidores buscan experiencias y contenido de calidad y las empresas quieren triunfar en el internet. 


Reputación Digital 

La reputación “on line” y la identidad digital es cuestión de estrategias y es consecuencia de todas las acciones que una marca hace, ya sea cual sea el entorno en el que se muestra y puede derivar de la calidad de sus productos y servicios. 

La reputación es fruto de la correcta gestión de la identidad de las organizaciones para genera una buena imagen.



Por: Silvia Estrada
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miércoles, mayo 15, 2013

Marketing Sensorial: Gusto (Marketing Gustativo)

Marketing Gustativo: Haz que tus clientes degusten tu marca. 

De todos los sentidos, el gusto es el menos desarrollado, sin embargo olores y sabores son los sentidos más interconectados y por lo general actúan con cierta consonancia (Si un platillo huele bien, es raro que el gusto sea desagradable). El uso del sentido del gusto es bastante limitado y es el más difícil de aplicar y entender en el marketing. Pero el objetivo de este es el mismo que el de los demás sentidos; garantizar al consumidor una mejor experiencia y la mejor calidad. 

Este concepto ha evolucionado ampliamente con el llamado marketing sensorial. Actualmente existen expertos que se encargan de investigar los sabores que más agradan a los clientes o a su mayoría con el fin de optimizar las ventas y la calidad del producto. Incluso hay empresas que patentan algunos ingredientes o lo mantienen en secreto para lograr una marcada diferenciación y posicionamiento en el mercado. 

Por ejemplo la tan consumida coca cola desde sus inicios ha mantenido su fórmula en secreto comercial, el cual está guardado en un banco en Atlanta y hay quienes dicen que solo los directivos tienen acceso a ella. Un sabor que según los medios masivos de los medios de comunicación, post y blogs ha tratado de igualar la conocida multinacional Pepsi. 

La utilización de este tipo de marketing es muy delicado y requiere de una cultura sociológica controlada con el objetivo de evitar cualquier tipo de error en términos de estrategia en un país contemplado, ya que una vez cometido el error en términos mercadológicos será muy difícilmente aceptado de nueva cuenta a menos que se cambie por completo la marca. Si seguimos con el ejemplo de Coca cola y Pepsi, comprobaremos lo difícil que fue para Coca Cola rectificarse del error más grande de la tan reconocida marca al lanzar su nuevo producto “New Coke” que resultó ser un fracaso debido a su sabor y este en lugar de reinventar la marca y aumentar sus ganancias ayudo a que su gran rival Pepsi incrementara sustancialmente sus ventas. A pesar de esto reivindicaron su error al lanzar “Classic Coke” que contenía el sabor original de Coca cola. 

Muchos aseveran que Pepsi es más dulce y eso la hace mejor que coca cola, otros afirman que coca cola es única e inigualable; el hecho es que se ha convertido y seguirá siendo una guerra de sabores que nunca tendrá fin. 

A continuación se muestran un par de anuncios censurados de las dos reconocidas marcas.








Por: Berenice Avalos
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Estrategias de diferenciación


Estrategias de diferenciación: ¿Qué me hace único? 


Posicionarse en la mente del consumidor se vuelve cada vez más retador. Desde que nos levantamos estamos expuestos a diferentes marcas, anuncios y recomendaciones de productos, lo que hace difícil que las recordemos todas. Especialistas afirman que una persona promedio puede recordar hasta 7 marcas de una categoría. Si no nos recuerdan, no existimos para nuestro cliente. 

Para que el público objetivo me recuerde tengo que destacarme de la competencia, ¿suena lógico verdad? Pero escoger ese atributo que me hace único debe ser cuidadosamente seleccionado. 

¿Qué estrategias puedo utilizar para diferenciarme? 

Antes de seleccionar la estrategia a implementar debo conocer a mi cliente y competencia. ¿Qué busca mi cliente en mi producto? ¿Qué necesidad le satisface mi producto o servicio? ¿Por qué me visita? ¿Qué ofrece mi competencia? ¿En que soy mejor que la competencia? ¿Dónde están mis clientes potenciales?. Todas estas interrogantes nos ayudarán a encontrar la estrategia de diferenciación a la medida. 

Tipos de estrategia de diferenciación según Philip Kotler: 

  • Producto: la marca se diferencia por los atributos del producto como la forma, resultados, duración, confiabilidad, estilo o diseño. Ejemplo: Crocs se diferencia por su comodidad sin igual en comparación con otro calzado. 
  • Personal: La empresa puede diferenciarse si su capacitación es superior a la de la competencia. Formando una fuerza de venta especializada, ofreciéndole al cliente un asesor en lugar de un vendedor. El asesor le ayudara al cliente a seleccionar la mejor opción de acuerdo a sus necesidades. Ejemplo: Pizza Hut se destaca por atender al cliente de una forma estandarizada. 
  • Imagen: Las personas reaccionan positivamente ante los productos que les brindan un estatus o si es un aspiracional. Ejemplo: Rolex, le brinda un estatus sin igual, porque su promesa de venta es: No es un reloj, es una joya. 
  • Canal: Las empresas pueden destacarse por su cobertura en los canales de distribución, porque le facilita a su cliente adquirir el producto. Ejemplo: Amazon que fue uno de los primeros en vender libros en línea, lo cual lo diferencio de las otras librerías que comercializan tradicionalmente. 

A simple vista pareciera fácil seleccionar una estrategia e implementarla. Requiere de un análisis interno de la empresa para tener una visión clara de los recursos con los cuales se cuenta. Un análisis F.O.D.A. (fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas) es muy útil y el análisis de las cinco fuerzas de Porter(Amenaza de nuevos entrantes, rivalidad entre competidores, poder de negociación de los compradores, poder de negociación de los proveedores y amenaza de productos sustitutos) que nos brindan un panorama amplio de donde estamos. Es una excelente herramienta para seleccionar la estrategia correcta. 

Para que una estrategia se califique como de diferenciación debe cumplir los siguientes requisitos: 

  • Importante: la diferencia debe ser percibida y valorada por un número representativo de consumidores, para que valga la pena destacarse por ello. 
  • Distinta: Ninguna competencia ofrece algo similar. Siendo una característica imprescindible la originalidad, puesto que en esto radica el éxito de la estrategia. 
  • Inimitable: cuando una empresa tiene éxito, generalmente la competencia copia. Un diseño innovador es lo más difícil de copiar, mientras que una estrategia de servicio es lo más fácil. 
  • Asequible: el precio debe ser alcanzable para el cliente. Es importante analizar los costos, puesto que aunque sea muy innovador pero si el precio es muy alto no se vende. 
  • Rentable: la inversión debe ser proporcional a la ganancia que se va a obtener. 

Finalmente es importante destacar, que para elaborar una estrategia de diferenciación hay que prestar especial atención a los pequeños detalles, que son los que hacen la diferencia. Las oportunidades están a la orden del día el reto está en aprovecharlas.


Por: Pamela Chévez
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martes, mayo 14, 2013

¿Que es la imagen y opinión publica?

La opinión pública y la imagen de una empresa juegan un papel importante en la vida de la misma. Ambas son parte necesaria para que se logre un posicionamiento y un afecto con todo aquel posible cliente. 

La opinión pública, es su más bruto aspecto, es lo que la masa opina al respecto de uno. Sea empresa o individuo, si se juega un papel, o tiene un status llamativo en la sociedad, la gente lo tendrá en mira de sus actos y sus discursos, a la vez que sacará sus conclusiones o ideas al respecto. 

Aunque es mayormente observada en asuntos políticos que en otras áreas, la opinión pública es también un hecho para cualquier empresa. Cada acto o evento que se haga, será visto por la masa, y al final dará qué opinar siempre. Por ello es bueno saber, como extra, acerca de la imagen pública. 

La imagen pública, al igual que varias otras de menor grado, es la forma en cómo la sociedad ve a uno o muchos. La creación de ésta es inevitable, porque el cerebro forma una aun siendo imaginaria. Es por ello que se debe tomar en cuenta ciertos puntos a la hora de empezarse a formar. 

Al tener en cuenta lo anterior, se debe saber en sí la mejor forma de dirigirla y manipularla de acuerdo al entorno deseado. Para ello se debe formar un plan maestro de imagen pública. La forma más eficaz de hacerlo es tomando en cuenta los siguientes factores: 

- La imagen es mejor hacerla que reconstruirla. 

- Cada acto de uno como empresa influye positiva o negativamente en la imagen. 

- La titularidad la hace la imagen, y la imagen la hace la empresa. 

Cuando se considera cada tip mencionado, la imagen se construirá de manera a favor de la empresa. Así como se podrá dirigir, aunque sea un poco, la opinión pública que se tenga. Y esto puede fortalecer la empresa, mejorar su posicionamiento, y tener un mejor carisma en la sociedad.


Por: José Rousslin
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lunes, mayo 13, 2013

¿Como realizar un plan de campaña?

La palabra campaña tiene un origen bélico, que designa actividades militares interrumpidas. Este término fue adoptado por la industria de la publicidad con el significado de un “un plan extenso para una serie de anuncios diferentes, pero relacionados, que aparecen en diversos medios durante un periodo especifico” (Wells, Burnett y Miortary, 1996). 


La publicidad no puede alcanzar la eficacia, por su nivel insuficiente de información, con conocimientos muy diversos sobre el consumidor, como por ejemplo: ¿Quién es?, ¿Cómo piensa?, ¿Qué le gusta?, sobre las marcas y productos o sobre los medios de comunicación, (¿Cuáles son?, ¿Cuáles resultan más adecuados en cada caso?, así mismo de la misma profesión, que estrategias son las convenientes para planear una campaña, tendencias creativas, formulas narrativas, lo que funciono y no en determinadas circunstancias de mercado. 

Es por ello que existen diferentes tipos de campañas: 


No comerciales 

  • Propaganda. 
Cuando no hay un interés económico explícito de por medio, se habla de la propaganda, es decir, del tipo de campaña que promueve ideas, personas, ideologías, credos. La mal llamada publicidad política (en realidad propaganda política) cabe en esta clase, así como las campañas de legalización del aborto, discriminación y eliminación de los fumadores o incremento de la devoción por un santo. Como la publicidad, a pesar de lo extensa y explicada que sea suele recordarse esquemáticamente, la divulgación por su medio de conceptos complejos suele tener grandes limitaciones y peligros de vulgarización. 

  • Cívica o de bien público. 
Se llaman así las campañas realizadas por entidades sin ánimo de lucro o por empresas que se colocan en un papel similar. Con frecuencia los gobiernos, fabricantes o entidades de servicio a la comunidad o caritativas, u otras asociaciones, buscan cambiar actitudes masivas mediante la oferta de satisfactores diferentes a un producto rentable: cultura, turismo, rehabilitación de minusválidos, patriotismo. Sus fines son altruistas, invitan a obrar, a congregarse alrededor de causas importantes para conglomerados sociales: combatir la droga, fomentar los cuidados ecológicos, etc.; cuando son patrocinadas por una empresa, generalmente se debe a que ésta intenta retornarle a la sociedad parte de los beneficios que ha obtenido. 


Comerciales 

  • Institucional o de imagen. 
Algunas de sus manifestaciones pueden confundirse fácilmente con las cívicas, pero las diferencia el tener un interés comercial. Se hacen porque las empresas desean que la gente tenga de ellas una imagen favorable, para obtener actitudes positivas hacia las mismas o hacia sus productos. Invitan a creer en valores empresariales, bien sea directamente. 


De Marketing 

  • Industrial o genérica. 
Elaborada para un grupo de fabricantes o comercializadores de un producto común: la leche, los seguros, los artículos mejicanos. 

  • Cooperativa. 
Se realiza para varios productos que se acompañan entre sí por cualquier razón: la empresa y la cadena distribuidora o un almacén, un licor y su mezclador. 

  • De marca o corporativa. 
Gira alrededor del nombre de un fabricante o generador de servicios, o de sus productos tomados en forma colectiva, con el fin de fortalecer la marca que los respalda. Es especialmente apropiada para empresas que llevan sus productos 

o servicios a través de la atención personal de vendedores, pues les abre las puertas, de importadores o de otro tipo de intermediarios. 

  • Sombrilla. 
Con el fin de abaratar costos, se amparan grupos de productos de la misma empresa bajo la sombrilla de un solo mensaje (campañas umbrella); generalmente disminuye más la efectividad que la inversión: la imagen total es confusa y la mortal extensión de línea puede surgir en cualquier momento. 

En algunos casos, sin embargo, la campaña de productos en conjunto puede conducir a resultados positivos: ofertas promocionales, satisfactores complementarios (crema para la afeitada, loción, máquina) y otros pocos casos. 



Etapas de plan de campaña 



En el proceso de elaboración de una campaña publicitaria, ya sea destinada a su difusión por medios convencionales, por medios no convencionales o, lo más frecuente, por una combinación de ambos, interviene un gran número de profesionales con especialidades distintas. Todos ellos aportan su gran o pequeña colaboración, todos ellos pueden considerarse inmersos en la actividad publicitaria y todos ellos necesitan con seguridad disponer para su trabajo de una fase imprescindible de documentación, investigación o, en términos más generales, con una fase de “generación de conocimiento”. 

En primer lugar, cabe decir que una campaña de publicidad, desde el punto de vista de la documentación, podría considerarse un proceso cíclico, tal y como podemos observar en el gráfico.

Ese proceso se iniciaría con una primera fase puramente de generación de conocimiento, en la que el anunciante, ayudado por la agencia de publicidad, ocasionalmente por la empresa de investigación de mercados y, más esporádicamente, por la agencia de medios o incluso por algún medio de comunicación, establece cuáles van a ser los objetivos de esa campaña y el marco de actuación que fijará el desarrollo de la misma; esta primera fase consiste básicamente en reunir información, seleccionarla, evaluarla y tomar las decisiones que parezcan más adecuadas. 

En la segunda fase se genera un producto, los mensajes concretos destinados a cada uno de los medios de comunicación que deseen emplearse (un spot de televisión, una cuña de radio, un folleto, una página web, etc.) y se genera un servicio, la planificación y compra de espacio y tiempo en los medios. 

La tercera fase vuelve a ser una fase puramente de generación de conocimiento, en la que lo que debe conseguirse es una evaluación, en función de todos los datos disponibles, de los resultados de las acciones realizadas.


Por: Juan José Vásquez
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domingo, mayo 12, 2013

¿Cuales son las estrategias de marca?

Las estrategias de marca nos ayudan a definir la personalidad de la misma relacionada a la competencia, se trata de decidir cómo se afrontará las acciones de los competidores. Hay 4 tipos de estrategia, cada una tiene una orientación muy clara, que involucra las cuatro p´s del marketing a direcciones diferentes.



1. Líder: Tal como el nombre lo indica esta estrategia tiene como objetivo posicionar a la marca como la número uno, todos los esfuerzos de marketing deben ir orientados a tener una mayor participación en el mercado.


2. Seguidor: Esta estrategia se basa en imitar las acciones del líder, cabe aclarar no copiarlas; sino más bien adaptarlas a nuestra marca y asegurarnos de darle cierto. 

3. Retador: Es necesario emprender acciones proactivas que nos garanticen una ventaja competitiva ante el líder del mercado, es una de las estrategias más trabajosas que demanda una gran disponibilidad de recursos, pero sobre todo mucha creatividad e ingenio para que realmente funcione. 
4. Especialista: La batalla por un espacio en el mercado puede ser menos trabajosa, pero no menos elaborada, pues se debate un nicho o micronicho de mercado muy especifico, que puede ser relativamente pequeño, lo que no se debe perder de vista es una mejora continua y una visión de excelencia. 

Todas las estrategias necesitan una implementación de actividades específicas, que pueden variar según se comporten las variables, lo importante es tomar una y emprender nuestro posicionamiento entorno a esta.


Por: Sofia Ayala
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sábado, mayo 11, 2013

¿Que es la Inteligencia de Mercados?

Primero debemos definir el término inteligencia de mercado: 

La inteligencia de mercado es un flujo de información continua que nos ayuda a conocer de manera profunda el mercado y el desempeño de la empresa, que a su vez se divide en tres disciplinas:

1. Inteligencia de Negocios: 

Es la encargada de proveer de información del negocio mismo


2. Investigación de mercado:
Este nos ayuda a conocer la opinión del consumidor

3. Inteligencia competitiva:
Esta rama aporta información valiosa acerca de nuestros competidores y es pieza clave en un sistema de inteligencia integral.

Nosotros nos centraremos en la tercera rama, es decir en la inteligencia competitiva esta se enfoca permanentemente en la competencia, para poder iniciar una inteligencia competitiva debemos tener claros sus objetivos:

1. Conocer quiénes son los actores que rodean a la empresa y como pueden afectarla.

2. Conocer en detalle la interacción que tienen los actores en el micro y macro ambiente.

3. Comprender como analizar la competencia y sus fuerzas sobre la empresa. 


Luego de haber definido los objetivos debemos realizar un estudio del micro ambiente este está compuesto por 6 elementos: 

1. Empresa:
Debemos conocer todo el proceso de nuestra empresa que se pueden mejorar a corto plazo.

2. Proveedores:
Definir a donde se encuentran y cuáles son los principales proveedores de nuestro rubro.

3. Intermediarios:
Empresas que ayudan a promover, vender y distribuir los productos hacia los clientes finales.

4. Clientes:
hay que definir qué tipo de cliente queremos por ejemplo : B2C,B2B Etc.

5. Competidores:
Conocer cuáles son los principales competidores del mercado

6. Publico:
Son los diferentes sectores de un país. 

Una vez analizado el micro ambiente podemos pasar a analizar el macro ambiente, cabe destacar que el macro ambiente no se puede controlar y también consta de 6 elementos:

1. Económico:
En el ámbito económico se deben analizar los ingresos, crisis económicas que puedan afectarnos, recesión, desempleo etc.

2. Físico:
En este elemento se concentran las fuerzas ambientales como los cambios climáticos y también los recursos no renovables como el petróleo y el carbón.

3. Tecnológico:
Las compañías siempre deben estar listas para reaccionar a los rápidos cambios tecnológicos ya que si no lo hace la competencia puede obtener una valiosa ventaja.

4. Demográfico:
Debemos conocer el crecimiento de la población y también su distribución geográfica

5. Socio cultural:
Es muy importante tener en cuenta los factores culturales ya que ahí se concentran las creencias y valores de los consumidores, muchas empresas han fracasado por tratar de cambiar este factor.

6. Político legal:
También debemos conocer las leyes que puedan afectar a nuestra empresa. 

Un buen análisis del micro y macro ambiente nos ayuda a detectar las áreas de oportunidad que se pueden mejorar a corto plazo y también nos brinda un mapa de donde se encuentra situada nuestra empresa.

Por: Allan Villanueva
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viernes, mayo 10, 2013

¿Que es la Web 3.0?

Todos hemos oído hablar desde hace tiempo de la web 3.0, pero ¿qué es exactamente? 

Todo empezó hacia el año 2001 cuando Tim Berners-Lee, considerado el creador de la Web, en un artículo científico de la American Scientific hizo mención al futuro de internet vinculándolo a un concepto llamado “web semántica“, a partir de ahí numerosos expertos han tratado de dar significado a la web 3.0 pero todavía hoy no es un concepto claramente definido, si es cierto que las distintas versiones tienen elementos en común. No es de extrañar las diferencias de criterios, teniendo en cuenta que estamos hablando de un concepto que es una predicción de futuro y que en él influyen las tendencias e innovaciones que surgen continuamente. 


La primera controversia respecto a la web 3.0 parte de la base de establecer si la web semántica es sinónimo de web 3.0 o por el contrario, como establecen otros sectores, la web 3.0 es un cambio tecnológico y la web semántica la forma de concebir el cambio. Definir exactamente en qué consiste el nuevo modelo de web 3.0 está siendo muy complejo pero en lo que si se ponen de acuerdo es que la web semántica de una u otra forma está presente en todas las opiniones. 

Esta etapa también está siendo conocida como la web de datos “Data-Web” por ser la fase inicial del camino hacia la completa web semántica. En definitiva, la Web 3.0 trata de páginas capaces de comunicarse con otras páginas mediante procesamiento de lenguaje natural y, es justo aquí cuando cobra sentido el nexo entre la Web Semántica y la Web 3.0. Ésta es la principal interpretación que se hace de éste término. En cualquier caso se trata de un cambio que a buen seguro será la puerta de una nueva era tecnológica y vital. 

Otra de las características apuntadas para esta Web 3.0 es la creación de una gran base de datos para dotar de nuevas posibilidades a los buscadores, enfocadas a la Inteligencia Artificial (que haría referencia al correcto funcionamiento de esta Web Semántica a través de una interpretación inteligente de datos) o la geolocalización. 

Un pequeño ejemplo de lo que implicaría estos nuevos adelantos es la nueva red social de Google “Google +” que es una red social que combina elementos de Facebook y Twitter más otras novedades, los expertos aseguran incluso podría superar a Facebook. 

En Google + como en Twiter se sigue a las personas, podemos ser seguidores de quien querramos sin necesidad de requerir una aprobación del mismo. 

Y como en el Facebook, está el botón +1; que cumple la misma función del “me gusta”. Con él podemos expresar nuestro agrado en relación a publicaciones, fotos, videos y links. Pero, además, el +1 tiene incidencia en el posicionamiento que el buscador Google le da a los sitios, privilegiando aquellos con más votos.




Por: Marcela Orozco
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